Los currículums suelen ser parte integral de las solicitudes de empleo, pero a medida que aumenta la contratación basada en habilidades, ¿podrían volverse obsoletos?
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La mayoría de las veces, el primer paso de una solicitud de empleo es enviar su currículum.
Esos son los detalles básicos de su persona, educación y experiencia laboral. Y quizás una sección sobre trabajo voluntario, intereses o habilidades personales.
Pero sólo si caben en una hoja de papel A4, ese es tradicionalmente el límite para un currículum.
Sin embargo, de manera lenta pero segura, esto parece estar cambiando a medida que los empleadores obtienen un título universitario y las pasantías relacionadas no siempre significan que hayan encontrado al candidato adecuado.
En cambio, las habilidades de quien busca empleo ahora son clave.
Un primer enfoque de habilidades
La tendencia hacia la contratación basada en habilidades se ha acelerado en los últimos meses a medida que las empresas luchan contra mercados laborales ajustados, presiones económicas y mayores expectativas de los posibles empleados.
En junio, los datos de LinkedIn compartidos con CNBC Make It sugirieron que alrededor del 45% de las empresas habían utilizado específicamente datos relacionados con habilidades para buscar nuevos talentos durante el año anterior, una cifra que parece haber aumentado desde entonces.
“Más del 50% de los contratadores en LinkedIn utilizan ahora explícitamente datos de habilidades para cubrir sus puestos, y los miembros de LinkedIn han añadido más de 500 millones de habilidades a sus perfiles en los últimos 12 meses”, Adam Hawkins, jefe de búsqueda y dotación de personal para EMEA y LATAM en LinkedIn, dijo a CNBC Make It.
El impacto tanto para las empresas como para los solicitantes podría ser inmenso a medida que se expanda la contratación basada en habilidades de quienes pueden postularse para puestos vacantes, brindando a los empleadores más opciones de candidatos y a los solicitantes de empleo más opciones de oportunidades.
“La investigación de LinkedIn encuentra que un enfoque que prioriza las habilidades puede agregar hasta 20 veces más trabajadores elegibles a los grupos de talentos de los empleadores y aumentar la proporción de mujeres en el grupo de talentos en un 24% en industrias donde las mujeres están subrepresentadas”, dijo Hawkins.
Por eso, el futuro del currículum es incierto. ¿Cómo podría verse? ¿Seguirá existiendo?
Currículums del futuro
Una cosa está clara para los expertos: los currículums del futuro no se parecerán en nada a los actuales.
Eso incluye tanto su contenido como su apariencia, dijo a CNBC Make It Dave Rizzo, líder de operaciones y estrategia de talento de Deloitte. Incluirán más detalles que den “vida a la vida” a los candidatos, como “sus habilidades, su impacto, su personalidad, qué propósito están tratando de lograr, qué es importante para ellos”, dijo.
Las estrictas reglas de diseño también están desapareciendo rápidamente, añadió Rizzo.
“El formato del currículum tradicional, que incluye una cronología de educación, títulos/descripciones de trabajo y años de experiencia, y otras ‘reglas del camino’ del currículum se están desvaneciendo”, dijo.
Tener un currículum “perfecto” ya no significa tanto para los empleadores como lo hacía en el pasado, dijo a CNBC Make It Julia Pollock, economista jefe de ZipRecruiter. La aparición de ChatGPT y otras herramientas basadas en inteligencia artificial ha hecho que tener un currículum sólido sea más fácil, lo que significa que son menos valiosos e informativos para los empleadores.
“Su currículum tiene que ser perfecto, pero ya no será suficiente”, afirmó.
¿No más currículums?
Entonces, si los currículums ya no se ven ni se leen como tal, ¿podrían reemplazarse por completo?
Rizzo, de Deloitte, cree que al menos evolucionarán hacia lo que él llama “expedientes digitales”. Serían “portátiles, vinculados a credenciales de dominio o industria, y podrían cargarse fácilmente en un motor de búsqueda de empleo”, dijo.
Pollak de ZipRecruiter prevé una evolución similar.
“Habrá cada vez más análogos digitales, como perfiles de búsqueda de empleo en línea que incorporan verificación en línea de títulos y credenciales, avales y recomendaciones de habilidades, presentaciones en video, enlaces a productos multimedia”, dijo.
Según los expertos, a medida que los currículums tradicionales se vuelven menos relevantes para los empleadores, también pueden surgir nuevas formas de procesos de selección como parte de las solicitudes de empleo.
Pollak sugiere que las empresas querrán reunirse con los posibles empleados en una etapa más temprana del proceso de contratación que en la actualidad, incluso si es sólo virtualmente, o agregar más evaluaciones de habilidades a su enfoque de contratación.
También pueden surgir nuevas formas de evaluar a los candidatos, afirmó Rizzo.
“Podríamos ver algunas evoluciones interesantes que incluyen un alejamiento de enumerar los trabajos realizados para enfatizar las habilidades adquiridas y demostrar esas habilidades a través de una mayor variedad de evaluaciones iniciales que incluyen evaluaciones/simulaciones gamificadas y actividades de resolución de problemas en tiempo real que se traducen más directamente en las situaciones laborales relevantes que el individuo encontrará”, explicó.
Las referencias y respaldos también podrían ganar importancia, añadió, y convertirse en parte de la idea de Rizzo de “expedientes digitales”.
Entonces, si bien Rizzo no cree en el futuro del currículum clásico y tradicional, sí cree que se mantendrá algún tipo de documento o perfil que se parezca vagamente a uno.
Mientras tanto, Pollak de ZipRecruiter no anticipa el final de un currículum de alta calidad.
“Un currículum perfecto no quedará obsoleto. Más bien, se convertirá en algo en juego”, afirmó. Incluso si habrá algunos ajustes en su contenido o en el proceso de solicitud general.